الناس – ديناميكيات الشركات العائلية
الجانب الشخصي للأعمال
الموظفون الموهوبون هم العمود الفقري لأي شركة عظيمة. إن وجود الموظفين المناسبين يمكن أن يحدث فرقًا بين البقاء والنجاح. مثل أي شركة، يجب على الشركات العائلية أن تسعى جاهدة للعثور على الموظفين المناسبين للعديد من الوظائف المهمة داخل المنظمة. قد يكون لدى أفراد العائلة أفكار حول دورهم في العمل، لكنهم قد لا يكونون مستعدين بشكل كافٍ لتحمل المسؤوليات. وبدون المبادئ التوجيهية الصحيحة، تتعرض الشركات العائلية لخطر اتخاذ قرارات تتجاهل ديناميكيات العائلة ومبادئ الأعمال السليمة. قد يكون جذب المواهب الخارجية أمرًا صعبًا بنفس القدر.
يمكن أن تكون المنافسة على توظيف الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم شرسة. يجب أن تنخرط الشركات العائلية في نفس "الحرب التنافسية من أجل المواهب" التي تواجهها الشركات الأخرى غير المملوكة للعائلة، وقد يبدو النقص في العمال المؤهلين بمثابة عقبة كأداء. تواجه الشركات العائلية تحديات فريدة تتطلب الموازنة بين احتياجات الشركة وتوقعات العائلة. من خلال وضع العواطف جانبًا وتطوير استراتيجية القوى العاملة التي تناسب عملك، يمكنك إنشاء بيئة عادلة حيث تتاح للجميع فرصة الازدهار.
ديناميات الشركات العائلية
تمامًا مثل العائلة، لا يقف العمل ساكنًا، بل يتطور. الشركات العائلية فريدة من نوعها. في جوهرها، هناك ديناميكية مهمة تربط بين العائلة والشركات من خلال الملكية، والتي تقدم فرصًا وتحديات. عندما يتم اتخاذ القرارات، يمكن أن تؤثر النتائج على الأجيال القادمة.
كل قرار تتخذه يكون مصحوبًا بقيم عائلية قوية وهدف سيساعدك على المضي قدمًا في الرحلة. ماركيفيفهم مستشارو شركة ديناميكيات الأعمال الناجحة ويعملون معك لتقديم المشورة المخصصة - طوال دورة حياة عملك
هل أنت مستعد لتقديم أفضل الأشخاص؟
يمكن أن يساعد التخطيط السليم أصحاب الشركات العائلية على إنشاء إطار عمل لا يمكنه حل مشكلات العمل الشائعة فحسب، بل يمنع أيضًا الخلافات ويحمي الانسجام العائلي. من خلال السياسات والممارسات والاستراتيجيات الصحيحة، من السهل جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بالموظفين المتميزين وإعداد الجيل القادم من القادة. فكر في كيف يمكن لاستراتيجية واسعة النطاق أن تساعد في معالجة مشكلات الأعمال الشائعة هذه:
هل تقدم التعويض التنافسي؟ تأكد من أن حزم التعويضات الخاصة بك، بما في ذلك خطط التعويضات، تستند إلى بيانات يحركها السوق.
هل يتمتع أفراد الأسرة بامتيازات أو مكافآت لا يتمتع بها الموظفون الآخرون؟
هل لديك التدريب الكافي لإعداد الجيل القادم لتولي الأدوار والمسؤوليات القيادية؟ هل يتمتع كل موظف بإمكانية الوصول إلى نفس فرص التدريب والتطوير، بغض النظر عن الحالة الاجتماعية؟
من يشارك في تصميم حزم التعويضات أو اتخاذ قرارات التوظيف؟ هل يمتلك صناع القرار المؤهلات اللازمة؟
هل يتكون مجلس إدارتك من أفراد من العائلة ومن خارج العائلة؟ هل لديك تخطيط مناسب للخلافة؟ هل حددت جميع مجالات المخاطر التي تواجه شركتك – من الاقتصاد إلى المنافسة إلى الأمن السيبراني؟
هل تتوافق سياسات الشركة الحالية مع تشريعات بلدك؟ هل يوجد إطار واضح لتقييم الأداء لكل من الموظفين من أفراد الأسرة وخارجها يوفر فرصًا للتطوير والتقدم؟ هل السياسات والمعايير والتوقعات هي نفسها لجميع الموظفين؟ هل مكان العمل بيئة عادلة بشكل عام؟
هل يتم توصيل المعلومات بوضوح وعلى جميع مستويات المنظمة؟ هل هناك حالات من المعاملة غير العادلة حيث يكون بعض الأفراد فقط مطلعين على القرارات أو الخطط؟
كيف تتنافس مع الشركات التي تقدم الأسهم كجزء من خطط تعويض المواهب الجديدة؟ ما الذي يمكن أن تقدمه شركتك العائلية بدلاً من المخزون؟ هل هناك فرص للترقي للموظفين من خارج العائلة؟
إنشاء استراتيجية الموارد البشرية هذا يعمل
قد يتطلب تنفيذ سياسات الموارد البشرية الفعالة مناقشات ومفاوضات صعبة تتجاوز توقعات الأسرة وتتغلب على الممارسات القديمة والتي قد تكون غير مناسبة. إن العمل مع نموذج حوكمة سيئ، أو عدم وجود نموذج حوكمة على الإطلاق، يمكن أن يكون له تأثير خطير على مؤسستك.
إن تنفيذ سياسات الموارد البشرية المحددة جيدًا يمكن أن يحمي عملك وموظفيك وعائلتك. تطوير نموذج الحوكمة المناسب لشركتك عمل لا يجب أن يكون الأمر مخيفًا، بل يمكن أن ينقذ عملك بالفعل.
نحن هنا للمساعدة
ماركيفيمكن لمستشاري الأعمال لدينا مساعدتك في تطوير إستراتيجية الموارد البشرية المصممة خصيصًا لظروفك الفريدة. بدءًا من المخزون وحتى تطوير السياسات، يمكننا مساعدتك في إنشاء وتنفيذ خطة مدروسة جيدًا من شأنها أن تساعد عملك على النمو والحفاظ على الانسجام العائلي.